230 миллионов, и всё будет в порядке: как живёт муниципальная "Теплоцентраль"
23 апреля директор МУП "Теплоцентраль" Евгений Кайзер рассказал депутатам городской Думы о том, как предприятие провело 1 квартал ткущего года.
Ситуация несколько улучшилась. Так, на 1 января 2024 года долги "Теплоцентрали" достигали 91 млн рублей, из них 49 млн - "Уралсевергазу", 9,7 млн – АО "Акватех", 26 млн – "ЭнергосбытПлюс". Дебиторская задолженность при этом составляла 31 млн рублей.
К концу апреля стало легче. Общая сумма долга уменьшилась до 67 млн рублей: перед "Уралсевергазом" - 60 млн (из них порядка 20 млн - текущие платежи) и 7,3 млн – АО "Акватех".
Добиться такого результата удалось благодаря тому, что энергоблоки БАЭС с начала года долго находились в ремонте, и подготовку горячей воды для Заречного вела котельная. А это - как раз та деятельность, которая приносит предприятию доход. За четыре месяца было выработано 60% от запланированного на год, и на 23 апреля городской котельной удалось заработать порядка 70 млн рублей. Прибыль составила 3 млн, что для МУПа, который раньше декларировал в основном убытки, уже очень хорошо. К концу года выработка должна составить порядка 120% от запланированного. Продолжается и работа с должниками: в целом население задолжало "Теплоцентрали" около 10 млн рублей, через судебных приставов уже удалось взыскать 646 тысяч.
Из главных проблем, которые остаются у предприятия, Евгений Кайзер отметил текучку персонала. За 2023 год утечка кадров составила 33%. В первую очередь это объясняется низкой зарплатой: слесарь в "Теплоцентрали" получает порядка 27 тысяч рублей, оператор котельной – порядка 40 тысяч. На других предприятиях Заречного такие же специалисты могут зарабатывать в 2-3 раза больше.
"Электрик на Белоярской АЭС получает больше, чем я", - посетовал Евгений Владимирович.
Причём подготовка специалистов отнимает время и ресурсы. По словам Евгения Кайзера, люди приходят на котельную зелёными новичками, их обучают, дают опыт (подготовка оператора занимает около двух лет), и они тут же меняют место работы… Не останавливает и то, что средства, потраченные на обучение, при увольнении у сотрудника вычитаются: выгода от новой заработной платы оказывается выше.
Если говорить о перспективах, за помощью через участие в областных инвестиционных программах руководство "Теплоцентрали" не обращалось. Зато программу полной модернизации, которая позволила бы предприятию выйти на бесперебойную и безубыточную работу, запросила Белоярская АЭС.
Такая программа уже есть. Она рассчитана примерно на три года, и по ценам сегодняшнего дня её реализация стоит порядка 230 млн рублей. Столько будет стоить замена двух котлов, системы водоподготовки с атмосферной деаэрации и вакуумную (об этом Евгений Кайзер нам рассказывал вот тут), замена иного оборудования и реконструкция здания. Причём все работы можно провести, не останавливая котельную, а по окончанию модернизации она самостоятельно сможет обеспечивать почти все потребности города.
Главное, чтобы нашёлся инвестор, готовый вложиться: у городского бюджета таких средств точно нет. И конечно, хотелось бы, чтобы таким спонсором стали наши постоянные «атомные» помощники.
Отзывы